大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑结构方案谁来做的的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑结构方案谁来做的的解答，让我们一起看看吧。
专家论证由哪个单位组织？
专家论证由施工单位组织，当然如果方案是业主编的，那么就是业主组织。
1、深基坑工程
（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/㎡及以上；集中线荷载20kN/㎡及以上。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。
3、起重吊装及安装拆卸工程
施工方案的专家论证应由施工单位组织实施，专家组成员应在专家库内随机抽取，一般为5人，专家组组长由专家自行推选确定。论证会议的召开，建设单位项目负责人及技术负责人、施工单位的项目负责人或项目经理，技术负责人及相关生产负责人、监理单位的总监理工程师、专业监理工程师必须参加。
1、谁组织？
这个会议当然应当由施工单位组织召开了，这是一笔不小的开销，施工单位不出？谁出？嘿嘿！
2、与会人员有哪些？
（一）专家组成员；
（二）建设单位项目负责人或技术负责人；
领导班子分工由谁来负责？
领导班子分工一般由该单位主要负责人（俗称一把手）负责。单位的正副职领导组成领导班子，确定领导分工时，一般应由班子会议集体研究确定，正职一般主持单位全面工作，按照四不直接分管的原则要求，正职不能分管财务和人事工作，副职的分工按单位三定方案确定的职能分别负责一块业务工作。
会前，正职一般会就分工征求副职的意见尽量取得一致，然后会议通过发文件。
一般情况下，领导班子通常是指由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体，是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。
领导班子成员成员分工，一把手是由上级***部门负责的，二把手是由上级部门负责的，但单位不一样具体的也有所不一样，主要领导都一样的。基本上是这样的。
建筑结构优化有什么方法，主要从哪些方面来优化？
工程建设设计过程中，建筑师往往为了考虑建筑的立面造型和内部空间，反而造成建筑的结构产生诸多不合理之处，和不必要的浪费，这时就需要结构工程师根据对影响建筑造价宏观因素控制的要求主动与建筑师沟通、协调。
具体应注意控制以下几点：
1.平面形状。
类似这种屋面，结构与建筑未提前沟通，导致反梁过多，排水困难。
2.平面长度尺寸，平面长宽比及竖向高宽比。
3.柱网尺寸。
4，抗侧力构件位置，竖向构件布置，水平构件布置。
关键还是多和建筑师多交流，现场施工情况多了解。下面再举个例子
如图上所示，女儿墙未随结构反梁上返做出相应优化，结构平面长度尺寸
未考虑周全。
提前与建筑师沟通，完成优化。
到此，以上就是小编对于建筑结构方案谁来做的的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑结构方案谁来做的的3点解答对大家有用。
