大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑结构总工一般多少岁的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建筑结构总工一般多少岁的解答，让我们一起看看吧。
建筑工程人员配置要求？
建筑工程人员的配置要求可以根据具体的项目规模和需求而有所不同，以下是一般情况下的建筑工程人员配置建议：
1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和管理工作，具备较强的项目管理和技术能力。
2. 技术负责人/总工程师：负责项目的技术指导和技术管理，具备丰富的专业知识和经验。
3. 设计人员：包括建筑设计师、结构设计师、给排水设计师等，负责项目的设计工作，具备相应的设计能力和专业知识。
4. 施工管理人员：包括施工经理、施工队长、施工员等，负责项目的具体施工管理和现场监督，具备施工管理经验和技术能力。
建设工程项目现场人员配备标准:项目经理，技术负责人，安全员，材料员，质检员，资料员，预算员，施工员
1、建筑工程、装修工程按照建筑面积： （1）1万平方米及以下的工程至少1人； （2）1万～5万平方米的工程至少2人； （3）5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
2、土木工程、线路管道、设备按照总造价： （1）5000万元以下的工程至少1人； （2）5000万-1亿元的工程至少2人； （3）1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
建筑总承包一级资质的技术负责人有什么要求？
一级资质标准
技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于30人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。
二级资质标准
技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于15人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。
***资质标准
施工总工程师岗位职责？
1，组建技术管理团队（包括项目总工），负责搭建公司工程技术管理体系；
2，负责各项目技术管理工作的监督指导，组织技术力量进行攻坚工作等。
4，负责审查各项目的施工组织设计和施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
5，负责对接工程中心与其他部门及对外的技术沟通，技术支持工作，并处理相关事宜。
建筑设计行业设计院工作的，转行的多嘛？现在都做什么工作了？
建筑结构设计的路过，95成人大专毕业熬到47岁，现在从事与建筑相关的边缘工作，不再从事一线的结构设计但收入少了，压力变小了人也舒服些，但上有老下有小(本人响应国家政策晚婚晚育小的小孩才5岁)我已50岁，我还得干啊，要不5岁的小孩怎么养？
我在设计院工作十多年了，在目前这个单位也十年了，所谓铁打的营盘流水的兵，十年累计下来，总的流动情况是我所在的部门大致50%，我所在的公司大致70%左右，可以尝试回答你一下。
我所在的设计院是本地最好，收入最高的一家公司，人员流动前几年相对稳定，这几年流动较大，情况较复杂，虽然我没有统计过，但大概了解一些人员去向，不分专业区别吧，不然得长篇大论，长话短说，大致分为以下几类：
第一类，离职去别的设计院，情况一般是出去创业开公司—建筑专业较多，其他专业大致是因为在公司无出头之日，出去小公司当专业总工等，以跳槽来升值，这是继续留在设计院这个行业的常规操作，可能这还不算转行？这部分占设计院离职员工20%左右。
第二类，离职去甲方，属于转行了，一般去甲方设计部，依然从事设计行业，只是不再画图了，但依然和设计打交道，这部分占设计院离职员工70%左右。主要流向还是甲方。甲方设计部也喜欢招设计院出来的人，毕竟工作上手比较容易，比自己培养新人划算的多。
第三类，厌倦了设计行业，也不想去甲方，这类比较少，一般是去做自己喜欢的事去了，或回家继承家族企业了[呲牙][呲牙]，或去做生意或者考公，及事业单位，还有去读书深造的。总之不再和设计打交道。这部分大致10%，目前我没有发现有从设计院跳槽去施工单位的。
基本情况大致以上这些，当然不同地区不同设计院情况也不太一样，可能还有别的可能。
到此，以上就是小编对于建筑结构总工一般多少岁的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑结构总工一般多少岁的4点解答对大家有用。
