大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑材料协议供应商的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建筑材料协议供应商的解答，让我们一起看看吧。
材料供应商是否有权向业主讨要建设费用？
材料供应商和包工头之间是销售合同关系,包工头和你之间是建筑承包合同.你和材料供应商没有任何权利义务关系.但是在法律上有这样的规定:债务人怠于行使到期债权的,债权人可以通过法律途径代位行使.在本案中,包工头可以通过***要求你直接向他清偿债务,但不能直接向你要.如果不通过法律途径的话,经包工头同意你也可以直接把钱给材料供应商,注意一定要包工头书面同意
项目部以甲的名义设立，送货到项目部则材料供应商交易对象是谁？
材料供应商是项目部
因为项目部以甲的名义设立，说明甲是项目部的主体，是项目部进行交易的参与者，而材料供应商则是项目部的交易对象，向项目部提供所需材料
此外，材料供应商与项目部之间的交易是一种商业合作关系，需要在合同上明确双方的权利和义务，例如相关费用支付、交货时间要求等等
根据问题描述，可以得出材料供应商的交易对象应该是项目部而不是甲。
因为项目部是从材料供应商那里直接获得材料的，而甲只是一个用来设立项目部的名义，由于没有提供更多的信息，无法对此进行进一步的。
材料供应商的交易对象是甲，因为项目部以甲的名义设立，甲是项目部的主体，所有的交易都是由甲来接收材料供应商的货物和支付货款。
同时，如果项目部需要***购材料，也是由甲来作为***购方与其他供应商进行交易。
材料供应商的交易对象将是项目部，因为项目部作为一个以甲名义设立的部门，具有独立法人资格，可以独立承担民事责任、独立从事生产经营活动、独立进行诉讼等。
因此，供应商将直接向项目部交付货物并进行交易。
此外，由于项目部是承担具体项目的主体，因此它们拥有***购和物流的权力，可以按照合同约定直接与供应商进行交易，材料供应商可以直接将货物交付给项目部。
供应商和工程项目的关系？
供应商和项目之间关系是：
主要有传统的竞争关系和合作伙伴关系。竞争关系模式主要表现为价格驱动，有以下特征：
1、 制造商同时向多家供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处，同时也有利于保证供应的连续性；
2、 制造商通过在供应商之间分
配***购数量对供应商加以控制；3、 制造商与供应商保持的是一种短期合同关系、稳定性较差；4、 制造商与供应商的信息交流少；
土建工程甲方材料员职责？
土建工程甲方材料员是负责土建工程项目中与材料相关的工作的人员，其职责包括但不限于以下几个方面：
1. ***购管理：负责材料的***购工作，包括与供应商对接，了解材料的价格、品质和供货周期等信息，与甲方工程部门或项目经理协商确定***购***，并按照合同要求进行***购合同的签订。
2. 材料管理：负责对所***购的材料进行管理，包括对材料的入库验收，检查材料的质量和数量，制定合理储存方案保管好材料，确保材料的安全、完整和不受损坏。
3. 材料配送：根据施工进度和需求，安排材料的准确、及时地配送到施工现场，与施工队组织配套工作，提供必要的协助和指导。
4. 材料核算：负责对材料的进出库进行记录和核算，及时更新库存数量和成本，并及时向相关部门提供库存信息，以便做好材料的调配和供应***。
材料员职业1：负责现场材料管理，制定材料***，货比三家为***购做准备工作，认真执行材料管理制度及时建立相关台账，协助工程竣工又换工作及时清场退库；
2、协助项目经理对材料进行管理；
到此，以上就是小编对于建筑材料协议供应商的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑材料协议供应商的4点解答对大家有用。
