建筑材料行业怎么管理成本,建筑材料行业怎么管理成本高

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于建筑材料行业怎么管理成本问题,于是小编就整理了3个相关介绍建筑材料行业怎么管理成本的解答,让我们一起看看吧。

  1. 材料成本差异率和差异额的计算怎么做?急急急?
  2. 建筑行业没有材料发票怎么办?
  3. 什么是费用要素和成本项目,它们各包括哪些内容?“外购材料”和“直接材料”有什么区别?

材料成本差异率和差异额的计算怎么做?急急急?

购入的材料成本差异=350000-345000=5000元 成本差异率=(5000-400)/(230000+345000)=0.8%; 发出材料应负担的成本差异=453000*0.8%=3624元; 发出原材料的实际成本=453000+3624=456624元. 材料成本差异额=实际成本-***成本 生产车间节约材料的措施:

1、要加强供应管理,控制材料成本。

建筑材料行业怎么管理成本,建筑材料行业怎么管理成本高-第1张图片-筑巢网
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企业要制定***购原材料控制价格目录,实行比价***购的办法,实行货比三家、择优选购,做到同质的买低价,同价的就近买,同质同价,能用国产不用进口,以达到降低成本的目的。

2、要加强物资管理,降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高低,直接影响产品成本的升降。

3、强化营销管理,降低销售成本。要把增强销售人员的法律意识与加强销售管理相结合,在每一笔销售业务发生以前,要对客户的营运状况和承付能力认真调查核准,不能贸然发货。

差异率=差异额/***成本
差异额=实际成本-***成本

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例题:企业月初结存原材料***成本230000元,本月收入原材料的 ***成本345000元,实际成本350000元。本月发出原材料的***成本为453000。“材料成本差异——原材料”账户的期初贷方余额为400元。

材料成本差异额=实际成本-***成本 材料成本差异率

=(期初结存材料的成本差异+本期收入材料的材料成本差异)÷(期初结存材料的***成本+本期收入材料的***成本)×100%

建筑材料行业怎么管理成本,建筑材料行业怎么管理成本高-第3张图片-筑巢网
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本月原材料成本差异率=[(-400)+(350000-345000)]÷(230000+345000)×100% =0.8%

发出原材料的***成本=453000(元)

发出原材料应负担的成本差异=453000×0.8%=3624(元)

发出原材料的实际成本=453000+3624=456624(元)

建筑行业没有材料发票怎么办?

小规模企业,不可抵扣进项***,按3%征收率征收增值税如果查帐征收企业所得税的企业,所有成本、费用必须有合法的***,否则不进列入成本。小规模纳税人,如果是定额征收的,就可以需要做账处理。为了规范帐务处理,还是收取***为佳。

小规模纳税人在没有进项***的情况下,税费可以计入成本费用中。小规模纳税人企业,尽管收到的是增值税专用***,其进项税额也是不能抵扣的。会计分录如下:

借:管理费用-办公费

贷:银行存款

按简易办法征收增值税的纳税人,增值税的征收率为2%、3%、4%或6%。从增值税角度考虑,小规模纳税人不需要进项抵扣,直接按销售额乘3%征收率计算增值税额缴纳即可(注意:销售额为开票额除以1+征收率)。

什么是费用要素和成本项目,它们各包括哪些内容?“外购材料”和“直接材料”有什么区别?

费用要素:指工业企业发生的各种费用按其经济内容划分,主要有劳动对象方面费用、劳动手段方面费用和活劳动方面,这三大费用构成的要素。

成本项目:为了具体地反映计入产品生产成本的生产费用的各种用途,还应进一步划分若干个项目,即产品生产成本项目,简称产品成本项目、成本项目。是指从生产费用的具体用途出发,将直接生产费用和间接生产费用划分为若干项目即成本项目,如直接材料,直接人工,制造费用等

外购原材料是指项目在一定时期内(一般为一年),各生产车间、产品销售部门和企业行政管理部门为生产销售产品、组织管理企业生产经营活动而耗费的原材料、主要材料、***材料、外购半成品、备品备件、包装材料、物料消耗等。外购燃料是指项目建成投产后在一定时期内需消耗的各种燃料,包括煤、油、液化气、天然气等各种固体、液体和气体的燃料。外购动力是指项目建成投产后在一定时期内需耗费的各种动力费用,包括水、电、汽等

内购材料是:指企业生产产品和提供劳务的过程中所消耗的、直接用于产品生产、构成产品实体的各种材料及主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的***材料等。

到此,以上就是小编对于建筑材料行业怎么管理成本的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑材料行业怎么管理成本的3点解答对大家有用。

标签: 成本 材料 差异