大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑结构的目标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑结构的目标的解答，让我们一起看看吧。
低结构和高结构的区别？
低结构教学和高结构化教学的区别：
一、低结构化教学由儿童与教师共同确定学习的目标，高结构化教学的学习目标主要由教师预定；二、低结构化教学主要由儿童发起，高结构化教学主要由教师发起；三、低结构化教学活动的动机主要是儿童的需要，高结构化教学活动的动机主要是教师的奖惩；四、低结构化教学强调活动的过程，高结构化教学强调活动的结果。
母兔兔舍怎么建？
首先场址选择
1。地势 应选择在地势高燥、向阳背风、平坦或稍有适当坡度（3～10%）、地下水位低（1。
5～2。0米以下）、排水良好、场地较宽的地方为优。 如地势低洼、排水不良以及背阴之处，因病菌和***容易繁殖，不宜建造兔舍。地势过高，冬季容易招致寒风浸袭，同样不利于冬季兔舍环境控制和兔群的健康。
2。水源 应有水量充足，水质良好的水源。以保证人畜饮水、生活用水以及兔舍的冲洗消毒之需。
3。土壤 最好是沙质土壤。 因透水性好，能保持干燥；导热性低，有良好的保温性能。
黄土和粘土最不理想。“湿时一团糟,干时一把刀”。如遇这种土壤，要用石板或水泥沫地。
4。位置 应建在安静、卫生、能减少疾病传染的地方。如应远离交通干线200米、一般道路100米以外；远离居民点200米以外，且在居民点的下风头和居民饮水井的下方位，以防嗅气吹入居民区和兔场粪尿等污物污染水源；更应远离屠宰场、牲畜市场、畜产品加工厂及牲畜来往频繁的地方，以防传染疾病。
同时考虑附近能有高压电线通过为优。
5。面积和地形 在场址选择时，既要考虑节约使用土地，又要留有发展余地。一般一只基础母兔和它所生的后代需要0。6平方米的建筑面积计，而兔场建筑系数一般为15%。
你好，很高兴来回答你的问题，下面我来分享下我的个人建议。
首先兔舍应该选择地势高燥、平坦、背风向阳、地下水位低、排水良好、场地宽敞的地方，应有水量充足，水质良好的水源。远离屠宰场、家畜市场、畜产品加工厂及其性畜往来频繁的道路口，人声嘈杂的交通要道边。最好建在离交通干线200米、离一般道路100米以外较僻静的地方。
兔舍高度是地面至坨下的垂直距离，三层兔笼最上一层笼顶应距舍顶0.5-1.5米，南方宜高，北方宜低，一般高2.5～3.5米。
兔舍应该墙壁坚固、抗震、抗冻、耐水、防火，同时具备良好的保温与隔热作用，北方多用砖砌，内墙涂抹白灰。
以上就给我分享的个人建议，希望能够帮助到你。
多多关注，感谢[呲牙]
对于兔舍的建设本人确实不怎么懂，咨询了一下朋友，下面就是朋友介绍的。
兔舍建造规格多种多样，可建在地上，也可建在地下。地下建棚的深浅可以1~2米不等，可根据当地冬季气温不同而定，特别寒冷地区可以加大深度。塑料棚兔舍先挖一个南北宽2米、东西长3米（养兔多可以把长度加大）、深2米的土坑，然后在坑内坐北朝南搭个壁斜棚，棚南面是运动场，供喂食和兔子运动用。塑料棚北80厘米，南面接地，棚顶加横梁，梁上铺塑料薄膜，薄膜用绳子或其他重物固定。棚的东面开个门，供兔子出来吃食和运动，以及管理人员进出用。此门要用棉门帘遮盖保暖。棚内西边和北边挖小洞，深约50厘米、宽30厘米、高35厘米，供母兔产仔用。
首先，第一和其它的兔子分开，然后建窝或者放一下干草让兔子自己建窝。如何兔子有孕的话。一定要一天多喂一两次。不然兔子吃自己幼崽的补充营养。然后是兔窝一定要暗一点。这样的话不会惊吓到母兔。
***加载中...如何设计一个企业的组织结构？
组织结构是由层次结构、部门结构、职能结构和职权结构四要素构成的一个关系框架，在这四个要素中，层次结构决定了企业自上向下的纵向关系；部门结构是横向的职能分工单元及其关系；而职能结构则是在层次和部门结构基础上，对各个层次和部门进行的任务、功能的关系限定；职权结构则是与职能相匹配的管理权力以及各职权主体之间的关系。
一、层次结构
层次结构是管理层次的纵向结构。包括管理幅度、授权范围、指导与控制的工作量等。层次结构解决的问题是。企业的管理系统究竟应当分多少层级才能有效发挥管理活动的职能。
二、部门结构
部门结构是各管理部门的构成，其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或是否应当优化。部门结构是层次和职能结构的主体具体化和机构化，目的是确保各层次的管理任务和各专业分工上的管理职能有具体的机构来承担。
三、职能结构
职能结构是组织的分工关系。职能结构解决的问题是：企业应该设计多少个和什么样的职能单元，并如何让这些职能单元恰当地结合起来。
四、职权结构
职权结构是各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等以及是否符合企业的管理需要。职权结构要解决的问题是确定组织的集权或分权形式。
组织结构设计的目的是为了实现公司战略目标以及保证有效通信与协调而***取的一种分工协作体系，组织结构必须要随着公司的经营战略的调整而调整。组织结构从组织形态上对组织中的权责关系作出了限定，是整个管理系统的基础架构。管理者的任务是遵守权责关系的约束，维护正常的管理秩序。
到此，以上就是小编对于建筑结构的目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑结构的目标的3点解答对大家有用。
