大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑材料施工质量管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑材料施工质量管理的解答，让我们一起看看吧。
甲方发现施工质量问题应如何处理？
当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发《监理通知》，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。
监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面？
施工过程中监理工程师对工程质量主要控制包括以下三点：
1）以重要的分部分项工程为重点，如地基与基础工程、主体结构、装饰工程等；
2）以关键部位为重点，如变形缝、施工缝等；
3）以新材料、新工艺为重点，对原材料、半成品和构配件及设备等加强监理。
施工过程质量控制的方法主要是：
1、事前控制：对其实施资质、人员资格、能力、现场条件进行审查；对施组或专项实施方案、技术规程、拟投入的设施设备工具等进行审查；参加技术交底会议并进行监理交底；参加危险性较大项目的专家论证会议并审查专项施工方案；有针对性地编制监理实施细则，准备监理人员安排和工具等。
2、事中控制：现场检查该工序施工准备条件（人、 料、机、法、环等）是否成熟，以确定是否同意施工；重要关键部位进行旁站监理，同时作好旁站监理记录；现场巡察发现质量偏差视其轻重缓急***取以下办法：口头纠偏、发送监理联系单、发送监理工程师通知单并要求整改合格回复、约谈其项目负责人直至其公司领导，特别严重者下达暂时停工令，仍不听从监理告诫者发送函件至***质量监督部门；定期或不定期组织工地例会或专题会并发送简报；定期或不定期组织现场质量检查并发送简报；按照监理规范和当地***的要求规范执行监理程序和自身的监理行为，正确填写监理日志，及时报送建设单位要求的监理报表、文件和月报等，及时完善监理过程资料，做到***人头闭合、可追溯。
3、事后控制：对各阶段中间验收、预验收的实物、资料是否符合验收要求进行检查复核，以确定是否同意验收，并依据过程中积累的原始质量数据评价监理行为，评价施工质量；按照“四不放过”的原则和事故的等级组织召开质量事故分析会议，出具会议纪要；按照合同索赔处理程序公正处理施工索赔事宜。
以上管见仅供参考。
施工单位的资料总是滞后报验，该怎么办？
一般都是开始没有做好，只要在每个节点把好关，这问题还是能够解决的（比如没有浇筑令，不准浇筑混凝土，必定浇筑令没有监理工程师签字是拿不到的，既然要签字，就必须验收通过），当然了，监理必须自身素质要跟上。
到此，以上就是小编对于建筑材料施工质量管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑材料施工质量管理的3点解答对大家有用。
