建筑材料供应商会议纪要,建筑材料供应商会议纪要范文

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于建筑材料供应商会议纪要的问题,于是小编就整理了2个相关介绍建筑材料供应商会议纪要的解答,让我们一起看看吧。

  1. 工程进场材料需要提供那些资料?
  2. 如何成功召开项目启动会?

工程进场材料需要提供那些资料

工程进场材料需要提供的资料,一般应严格按工程法规和施工合同执行,一般包括:材料品名、规格型号、数量、产品出厂合格证、进货单、质量检测报告证书等资料。

若施工合同为材料单价调差合同,还需提供进场材料购货发票,用以证明进场材料的购入价格。之所以需要提供这些资料,目的是监理单位建设单位要严格把控施工材料质量,绝不允许不合格材料用于工程建设,确保工程质量合格。

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一、开工前资料

监理单位准备

1、建立委托合同(副本)以及评审议见;

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2、公司对施工单位承包合同的分析结论;

3、监理公司对本建设工程的总监任命及授权;

4、项目监理部组成及分工;

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5、已批准的本工程项目的监理规划;

二、建设单位准备

1、建设工程规划许可证(包括附件);

2、 建设工程开工审查表;

工程进场材料需要提供的资料包括但不限于以下几种:施工资质证书、***银行许可证、税务登记证、安全生产许可证、施工组织设计、施工现场踏勘图、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证、用地批准书、工地现场照片等。
这些都是建设单位和施工企业必须提供的材料,以确保工程的顺利进行,并获得相关部门的审批和认可。
此外,还需要提供现场施工队伍的组织结构人员名册、施工现场安全检查记录等相关资料。
这些资料可以帮助施工企业合理组织人员和安全施工,也可以为监理单位提供依据,确保施工工程的质量和安全。
因此,提供完备准确的进场资料对于工程的顺利完成和各方合作都具有重要意义。

你好,1. 工程项目合同或协议;

2. 工程设计图纸技术资料;

3. 工程施工方案和进度***;

4. 工程施工组织机构及人员资质证明;

5. 工程施工所需材料清单和供货商合同;

6. 工程施工现场监理人员名单和资质证明;

7. 工程施工安全生产措施方案和安全监测报告;

8. 工程施工质量保证***和质量检测方案;

9. 工程施工环保措施方案和环保监测报告;

10. 工程施工费用预算及拨付***。

如何成功召开项目启动会

1

项目执行经理组织准备启动会所需资料,包括项目启动会汇报材料、会议议程、拟参会人员名单等。

2

项目经理审核启动会资料,确定启动会召开时间、地点、参会人员,项目执行经理将启动会会议议程及相关资料发送给参会人员,通知其参会。

3

项目执行经理组织参会人员进行会议签到。

4

项目经理依据项目启动会汇报材料,介绍项目。介绍内容主要包括:项目基本信息、项目目标、项目里程碑***、项目沟通机制、初步项目风险识别清单、项目总体分工、下阶段项目工作任务布置。由合同经理布置具体项目索赔/反索赔管理的相关工作,明确索赔条件。

5

与会人员对项目的疑难点进行提问,项目经理进行澄清与答疑。现场不能解答的,由项目执行经理进行记录,并由相关责任人进行开口项管理。

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项目的启动阶段是项目实施的起点,是非常重要的阶段,在启动前要明确召开启动会的目的,成功召开项目启动会议则是项目顺利实施的关键。我认为成功召开项目启动会由三个阶段内容组成,包括进行项目启动会准备、召开项目启动会、启动会总结三个工作步骤,具体流程如下:

项目启动的准备工作比较繁琐,具体事宜取决于项目所在的管理环境要求

在项目启动准备期,可以准备一个项目启动检查清单,以确保项目启动工作的有序,避免疏漏。

一般说来,启动会准备工作包括:建立项目管理制度、整理启动会资料等。其中建立项目管理制度是非常关键而且容易忽略的一项工作,主要包括:项目考核管理制度、项目费用管理制度、项目例会管理制度、项目通报制度、项目***管理制度、项目文件管理流程等;其中项目***管理制度:明确各级项目***的制定、检查流程,如:整体***、阶段***、周***;项目文件管理流程:明确各种文件名称的管理和文件的标准模版,如:汇报模板、例会模板日志、问题列表等。

另外实施人员要到达用户现场客户高层进行沟通,与客户建立实施项目组,与客户方项目负责人明确职责和角色。项目实施小组中一般包括领导小组、项目经理、项目实施组、业务顾问组等。制定双方的实施组结构图,初步的实施进度表和方案。

在项目启动会前要准备初步的《实施时间进度表》、《实施方案》、启动会演讲稿,并在出发前由相关专家评审这些文档。启动会讲稿应根据企业现状,进行产品基本概念和理念的宣讲,达到‘扫盲’的作用;同时让企业了解项目的实施过程和实施应注意的问题,以及如何配合项目组开展实施工作等等。

最后,要与用户针对启动会的有关事宜进行沟通、协调,包括启动会的重要性、必要性和启动会的议程,召开的时间、地点和所用时间,必须参加的人是哪些、能否参加,启动会的场地和设备是否齐全等。项目组根据与用户针对启动会的有关事宜进行沟通、协调的结果,编写《项目启动会通知》,并以一定的方式向用户发出《项目启动会通知》。

注意事项:

到此,以上就是小编对于建筑材料供应商会议纪要的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑材料供应商会议纪要的2点解答对大家有用。

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