大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何卖出去建筑材料的钱的问题，于是小编就整理了5个相关介绍如何卖出去建筑材料的钱的解答，让我们一起看看吧。
- 建筑需要的钢材是直接从钢厂买的吗，是开发商直接从钢厂买还是从中间商那里买？
- 建筑建材方面主要营销是那些行业？怎样跑业务？
- 建筑工程中结算用的材料价格指导价还是用信息价呢？求助？
- 建设单位进的材料,保管费谁支付？
- 建筑公司的利润来自哪里？
建筑需要的钢材是直接从钢厂买的吗，是开发商直接从钢厂买还是从中间商那里买？
这个嘛，不好说。首先看购买的规模，钢材金额超100万，需要招标。
再次，看施工合同，是施工单位包工包料还是开发商自己提供钢材。最后，可以选择钢厂或中间商，但是需要留意能不能提供相关质量材料才行。
建筑建材方面主要营销是那些行业？怎样跑业务？
销售建材，只靠零售的话，不能迅速提高销售量，必须与建筑安装工程建立供货联系，主要的业务方向应该是建筑安装企业以及工矿企业的新建、扩建和改建项目，这因为这些项目经常在***购大量的建筑安装材料，与这些项目建立供货关系可以迅速扩大产品销售量。如何与这些项目建立联系？两条途径：1、参加工程项目的招标活动。建设单位在工程项目的新建、扩建和改建项目招标中经常涉及建筑材料及设备的***购内容，通过提供质量优良价格合理的产品和完善的售后服务，有可能你就会经常中标，成为建设项目的供货单位，从而可以迅速扩大的产品销售。
2、到工矿企业和建筑安装企业推销自己的产品，走出去是实现建立业务联系的第一步，或许这些企业正需要你的产品呢。
建筑工程中结算用的材料价格指导价还是用信息价呢？求助？
1.关于预算与结算的关系 一般情况下，结算会与预算***用同样的计价方式，只不过是修正工程量、项目的过程。即结算只是顺延预算的方式，纠正其它信息的过程。 2.结算A。有合同的，应按照合同进行结算B。没有合同的，按照工程实施过程中，双方签订的往来文件作为结算依据C。无任何过程资料，应根据当地的定额进行人工的计算，材料费用应根据当地的指导价进行结算
建设单位进的材料,保管费谁支付？
材料费中应该包括***购保管费。对于建设单位供材料，由于是建设单位负责***购的，这里的***购费应该归建设单位所有，也就是不可以计取材料的***购费。但是一般来讲，建设单位供材料进入施工现场以后，是交由施工单位进行保管的，所以保管费应该归施工方所有，也就是可以按照规定向建设单位计取保管费。对于材料的***购保管费，各地的规定是不同的，应该参照当地造价管理部门公布的系数计算。某地造价管理部门的材料***购保管费如下，可以作为参考。
1. 一般建筑材料***购费为0.2%，保管费0.3%。
2.钢材、管材、电缆、水泥、木材***购费0.1%，保管费为0.2%。
3.暖卫设备***购费为0.1%，保管费为0.1%。
建筑公司的利润来自哪里？
建筑企业的经营利润包括:①施工利润,是建筑产品销售收入减去实际成本后的余额,是建筑企业利润的主要部分。②附属、***生产单位产品及作业利润，是按规定价格取得的产品销售收入(或作业结算收入)扣除产品实际成本(或作业成本)后的余额。③其他销售结余，除产品及作业利润以外的其他净收入,如销售自制材料、供应劳务等所得的净收入。营业外收入净额，指企业经营利润之外的各项其他收入(如劳保基金的收支结余)减去营业外支出(如劳保基金超支、职工子弟学校经费、编外人员生活费等)后的余额。
谢邀！利润，说白了就是从业主那儿收入了多少工程款，项目实际支出了多少，差值就是利润。工程利润不仅干出来的，也要开动脑筋算出来，更要有“增收节支，开源节流”，充分挖掘利润潜力，从投标经营、合同谈判、洽商变更、现场管理、工程结算等，都会影响工程利润。
看到有些建筑施工企业产值很高，动辄完成几亿或几十亿产值，但赚不到钱。以住宅楼为例，对于那些会精打细算的私有企业，能做到8%-10%已经是非常好了，利润还算过的去，但对一些国有企业，能拿到3%-5%的利润已经很满足了，有些项目干的不好往往会造成亏损，少则亏损几百万多责亏损上千万。原因是多方面的，除绝大多数企业存在管理不善、粗放型经营外，还是缺少“经营”头脑，没有在利润来源的其他途径上下功夫，错失了获得利润的机会。
要想让项目有一个不错的回报，关键还是在于企业有没有一个很好的规划，从前期的招投标、合同谈判到施工期间的现场管理、洽商变更、以及工程竣工后的竣工结算等。
到此，以上就是小编对于如何卖出去建筑材料的钱的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何卖出去建筑材料的钱的5点解答对大家有用。
