大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于特色建筑靠什么盈利的问题,于是小编就整理了5个相关介绍特色建筑靠什么盈利的解答,让我们一起看看吧。
建筑之术如何赚钱?
建筑之术只在新区能赚钱,在老区房子很少人做,做也要求很高,紫气豪宅才能卖上价。满体才能做一次房子,算上买宝宝,买装备的钱,几乎不赚,点卡钱都回不来。体力还不如卖体。那个灵力不高,也就是个环的价钱。99环是都传还是都买?如果都传或者半买半传,最多不超过150.如果是都买,那300W左右
建筑材料什么利润最大?
建筑材料是指用于建筑和土木工程领域的各种材料的总称,简称“建材”。狭义上的建材是指用于土建工程的材料,如钢、木材、玻璃、水泥、涂料等,通常将水泥、钢材和木材称为一般建筑工程的三大材料。广义上的建材还包括用于建筑设备的材料,如电线、水管等。建筑学科的“建筑材料”是指对不同建筑材料的物理和化学特性进行研究的学科。
工程包清工利润从哪里来?
有以下几方面:
2、材料数量上做文章
例如:1.工程纯劳务分包的话,土方、降水、护坡人工比重不大,基本都是机械作业利润率高一些,能达到35%以上的毛利。缺点是:占用资金不较大。
2.土建的防水、保温,人工费占得比重大,材料费也不少,如果包工包料利润率高一些,如果纯人工,10%以上的利润算是不错的了。还要看施工是否方便。
3.主体结构及二次结构及屋面。纯人工费几乎不怎么赚钱,只能向管理要效益。
4.装饰(粗、精装),需要看你的工人的水平。水平高的不需要返工,也不会被扣掉施工损失赔偿,可能有15%以上的利润。
盖高层房子有几项施工内容?哪项比较赚钱?
老板是做劳务分包的吧.高层建筑肯定是做主体赚钱,因为一般上部都是标准层,模板已定型,无需二次制作,钢筋可大批量制作,省时省工。
工人也已熟练。其次是做精装修,精装修定额高,如包工包料更赚,装修材料价格参差大。砌体、粉刷相对赚钱少些。建筑施工企业的领导、项目经理的个人赚钱套路有哪些?
领导是广义的概念。在企业内,公司经理是领导,公司副经理同样是领导,财务部长同样是这个部门的领导。各部门的主管人员是领导。但各职位不同,权力不同而已。同部门的上级是下级的领导。建筑施工企业的领导要看他主管什么部门?一般的公司职员,就是领月工资。公司效益好,有年终奖。但一些大企业,副职的多数被安排上工地。一般都是管几个县为一片。几个县为一个片区,工程质量及安全都归他管,他有一定提成。大企业的经理通常待遇很高,听说60万/年。一些私营企业,整个企业都是他的,他给员工发工资。收入这不要说了。大企业的项目经理,我听说过有些老板请他当项目经理,管理一些片区工作的,年工资50万元/年。有些项目经理利用自己手中的权力,买了好几部打桩机,自己当老板,赚钱。也有一些买了几部塔吊,自己当老板。
1、建筑施工企业领导个人赚钱套路。在国企的建筑施工企业领导,一般以领年薪居多,职位越高年薪越高,管理项目效益越好,薪酬越高。但有些领导不满足于年薪,更多的是插手到项目的管理中,目的不说大家也懂的。
公司领导介绍劳务分包参与项目工程建设,在同等条件下,项目经理自然懂得做事,给谁做都需要钱,干脆就做个顺水人情。工程结算时自然是优先考虑,至于好处嘛,雨露均沾,大家共赢。
公司领导介绍材料、设备供应商给项目经理,这个也是一样的道理和做法。特别是资金紧张的项目,供货商可以赊账,减轻项目临时负担,待项目资金到位时再予以支付,坏处肯定就是要支付一定的资金占用费。
公司领导集资买设备投入项目施工。特别在大型工程项目里,市场租设备也一样需要钱,领导集资的设备也需要钱,但集资设备的出勤率最高,结算最快,具体就不再赘述,懂的都懂。
公司领导在逢年过节时会下项目视察节前安全工作,项目部领导怎么做就不说了,大家都知道。
我曾经在国外项目做过,一些设备清单是可以看到的,那时公司***购的设备材料约几个亿。从国内***购,通过海运到国外,入账价格是***购价的6倍之多!不同公司***购同一配置的联想电脑,价格竟然相差一千元人民币!稍微有点常识的人都可以看出问题,其他的大宗物质和设备就更不要提了,吃相太难看。后来设备贸易公司领导主动辞职,应了那句话,舍车保帅。
再后来公司的大领导也出事了,判了10年,也应了那句话,莫伸手,伸手必被抓。
2、项目经理是项目的一把手,一些劳务分包、土石方工程分包、材料设备***购、机械设备租用、工程款分配方式等等,这些都是项目经理说了算。普通的吃喝玩乐就不再话下,分包的提成是大头,材料设备***购的回扣也有丰厚的红包。机械设备租用集资的或是社会上[_a***_],都有一定的收入。项目只要按规定缴纳了管理费,经理就可以领年薪,最后的利润按照与公司的协议进行分成。
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